4月1日，财务公司召开2022年第2次党委中心组（扩大）理论学习会，专题研究公司深化改革发展路径。党委书记王徐鹏主持会议并讲话，公司全体领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会议集中学习了习近平总书记关于国企改革的系列论述和在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上的重要讲话精神，传达学习了新修订《中华人民共和国工会法》。副总经理徐兵、孙一葵、吴霞结合分管业务，围绕公司改革发展开展专题研讨；各部门负责人结合部门工作，对公司改革中的重难点问题进行交流发言。
会议强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革的系列论述和重要讲话精神，一是要充分认识“为什么要改”。全体党员干部要从历史维度、国家经济布局的角度理解国企改革的重要性和必要性，坚持改革永不止步，摒弃守成观念，跳出固化思维，正视问题，补齐短板，跳出财务公司看自身，跳出交投看全国，始终保持“无我状态”，凝聚改革共识。二是要准确把握“往哪里改”。深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革“三个有利于”的重要论断精神实质，要保证有利于国企保值增值，着力提高资金资源和金融资源配置效率，实现集团利益最大化；要有利于提高国有经济竞争力，对标先进，提升财务公司在交通金融版块的核心竞争力；要有利于放大国有资本功能，主动融入集团主业和多元化产业，充分发挥财务公司立足集团、服务集团的功能属性。三是要有力推动“怎么改”。要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把“两个确立”真正转化为做到“两个维护”的高度自觉。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之，建立健全公司治理体系，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制，以制度管企业、文化聚人心，全面保障公司高质量发展。
