今年以来，湖北交投鄂西新镇公司党委把巡察整改当作一项重要政治任务和政治巡检，以巡察整改全面完成为契机，以改提质推进产业发展，以改赋能持续转型跨越，全力做好巡察整改后半篇文章，以高质量的巡察整改成效推进公司深化改革高质量发展。

  聚焦健全制度体系，坚持以改赋能，促管理更合规。围绕巡察整改全面完成和合规管理建设，公司持续补齐制度漏洞，先后制定、修订印发了公司合规管理办法、公司四会一层权责界面等25条制度和办法，进一步扎紧公司合规管理的笼子。通过完善制度体系，推进党的领导更加深度融入公司治理，推进公司前置研究、选人用人、法人治理等更加科学规范。同时，强化制度宣贯和执行，不让制度“挂在墙上”“写在纸上”，推动内控、资金、招投标、安全生产等工作流程更加合规高效，确保合规管理贯穿公司改革发展始终。

  聚焦持续转型升级，坚持以改提质，促产业更兴旺。以巡察整改为契机，坚持以“以项目为中心”“以销定产”理念，推动康硒城项目纳入省级重点项目、全省服务业“五个一百工程”重点项目计划。实行项目推进“一方案四计划”，不断优化设计、加强营销、严控成本、确保质量与安全，实现项目效益最大化。康硒城地产项目悦享谷首期合院开盘去化率94.5%；枫亭菀三期开盘再次告捷劲销1亿；“买好房、选交投”已成为鄂西新镇公司扎根恩施最好的品牌口碑。持续做靓“交旅融合”旅游名片，龙船水乡景区完成栈道建设，打造景区夜经济，成为今夏避暑旅游打卡新地标。

  聚焦深化体制改革，坚持以改克难，促发展更强劲。公司党委将巡察整改具体问题的整改落实作为公司深化改革的重要抓手。为更好促进产业发展和推进项目建设，将康硒城公司分设为地产和文旅两个公司；为深化管理体系改革，优化公司部门结构和职责，对公司各部门设置进行调整，设立“两办八部”。以“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动为契机，公司领导靠前站位，深入项目一线着力破解发展难题；深入巴东、鹤峰实地考察，开展项目可行性研究，拓展产业，为公司持续深耕恩施、加快发展转型、实现产业升级做好谋划布局。

  聚焦党建引领保障，坚持以改助廉，促作风更优良。以补齐基层党建工作短板为目标，深入推进“红色物业”“红色景区”“红色学校”等品牌创建。丰富“六口茶讲堂·党员加油站”党建品牌，切实把“六口茶讲堂”办成公司全体党员干部职工的“百家讲坛”。公司党委以自我革命的勇气，用好“第一种形态”做好巡察整改，采取通报批评、谈话提醒等形式进行追责问责，推进“清廉新镇”建设持续走深走实。积极开展“学习型、服务型、规范型、廉洁型”总部创建，各部门以服务为导向，与子公司强化联动，部门协作履职的“连接线”持续打通。

  新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。鄂西新镇公司将始终坚持党的全面领导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，持续推进全面从严管党治企，厚植生态底色抓好公司改革转型，引领和保障公司高质量发展。