为充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，派驻纪检二组结合政治监督检查、政治生态评价和党风廉政建设责任制落实情况检查，聚焦党的建设、业务发展、重点项目、企业改革、内控管理等五个方面，开展年度重点工作任务落实情况督查。
一是强化组织领导，统筹监督力量。由派驻纪检二组成员为主体，抽调党委办公室、党群工作部、党委组织部、审计部、融资财务部、法律合规部等部门骨干，成立年度考核检查督导组，发挥组+室+部协同联动优势，全面整合监督力量，对全公司各级各部门的年度重点工作任务完成情况进行全面检查督导，促进年度工作如期完成。
二是强化分析研判，精准执纪问责。检查组对各单位各部门重点工作任务完成情况监督检查中发现的问题，进行分析研判，坚持把是否有利于激励党员干部履职尽责作为监督执纪问责的重要标准，深入贯彻落实“三个区分开来”要求，深化运用“四种形态”，对苗头性、倾向性问题，现场发现、现场提醒、现场督促整改；对认识不到位、工作不投入、不深入、不扎实等问题，及时提醒教育；对不担当、不作为、敷衍塞责、弄虚作假、推诿扯皮、消极应付和失职渎职等违纪违法问题，坚决依规依纪依法查处。
三是强化跟踪反馈，促进任务完成。纪检二组针对监督检查中发现的问题，督促提醒各部门各单位的“一把手”，要强化政治意识、责任意识和纪律意识，紧盯年初确定的目标，加压加力，攻坚冲刺，坚决打赢打好年底收官战。要掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控工作，抓紧谋划明年工作，确保明年工作开好局起好步。纪检二组对工作推进不力、进展缓慢的单位，及时督促整改，确保按时圆满完成各项任务目标。
