方法得当，事半功倍。派驻纪检十三组注重运用“四边”工作法，坚持边学习、边调研、边工作、边总结，在学中干、干中悟、悟中提升，深入分析正风肃纪反腐面临的新形势新要求，探索如何更好地履职尽责，不断提高纪检工作质量和水平。

  以“边学习”为前提，强化学习引领，夯实工作基础。坚持“线上+线下”“集中学习+个人自学”“请进来+走出去”相结合方式，学习党的二十大精神、省第十二次党代会精神、省纪委监委、交投集团纪委各项工作要求以及纪检监察业务知识，形成领导带头、全员参与的良好氛围，不断提高纪检人员的“政治三力”。结合公司“510我要廉”“宣教月”等活动载体，在重要节点、重点领域开展“五个一”即一条廉政短信、一期警示案例分析、一段廉洁提醒小视频、一张廉政图片、一堂廉政党课，引导公司全体党员干部以讲促学、以讲促用、学用贯通。

  以“边调研”为基础，强化调查研究，把准工作方向。以“精准监督+走访调研”相结合，坚持带着任务“走下去”，怀着诚心“驻下来”，对鄂西建设项目群4个在建高速公路项目共21家施工单位、7家监理单位进行走访调研，开展个别谈话32人，发放调查问卷138份，收回136份，征集意见建议4条，发现违规违纪问题线索1起，形成专题调研报告。在走访调研基础上，建议各施工项目部完善廉政监督机制，及时推动解决影响建设进度的“痛点”“难点”问题。

  以“边工作”为落脚点，强化工作措施，推动工作落实。把学习调研成果转化为工作实践，创造性地推动工作落实。每季度开展一次政治监督专项检查，制定检查计划和监督清单，增强检查的针对性，通过查阅相关资料，重点对公司各级党组织在落实民主集中制、“第一议题”、三会一课、发展党员、主题党日、党风廉政建设、日常监督等方面的情况进行监督检查和督办落实。以“小切口”做实大监督，清单式管理、对账式销号，推动政治监督具体化精准化常态化，同时，也提高纪检人员发现问题、精准把脉、对症下药、督促整改的能力。

  以“边总结”为着力点，强化结果运用，提升工作质效。针对日常监督、政治监督及走访调研中发现的问题，我们既集中解决突出问题，又注重采用系统思维，对同一系统、同一领域问题进行深度分析，先后修订、出台《日常监督实施办法》《同下级“一把手”谈话办法》《重要事项告知管理办法》《党风廉政建设和反腐败工作协调小组工作制度》《约谈实施办法》《廉政风险防控手册》等10余份文件制度，建立“长久立”机制，切实转化整改成果，推动公司纪检工作高质量发展。