为提升监督质效，派驻纪检二十一组持续健全工作机制、创新工作方式、探索有效途径，有力推动监督工作更加聚焦、更加精准、更加有力。
一是完善监督机制，提高监督协调度。制定《驻在单位开展日常监督检查并向派驻纪检组报告重要情况制度》，与驻在单位联合印发党风廉政建设和反腐败工作协调小组专项检查计划、党总支（党支部）纪检委员工作职责，构建派驻纪检组、党总支纪检委委员、支部纪检委员（纪检员）三级监督体系，在监理驻地配备廉政监督员，强化工作协同、归口管理，完善发现问题、纠正偏差、精准监督的有效机制，提升日常监督制度化水平。
二是用好基本台账，提高监督精准度。结合集团纪委内业管理规范化要求，用好廉政谈话、问题线索处置、信访举报登记、廉政风险防控、“三重一大”事项提前告知、项目单位走访调研、廉洁意见审核、廉政档案、婚丧喜庆事宜报备、日常监督检查等方面台账，以工作台账为载体，强化对重点工作的动态跟踪监督管理，推动工作细化、量化、具体化、精准化，最大限度提高监督质效。
三是增强管理能力，提高监督适应度。坚持围绕发展抓监督、围绕业务抓监督，派驻纪检组畅通发现问题渠道，建立政治生态分析研判制度，定期对驻在单位重点工作、日常重要事项、业务廉洁风险、干部职工队伍苗头性问题等开展研判，确定开展调研检查、提醒帮助、加强整改督办等处置措施，强化与驻在公司的协同联动，坚持结合驻在单位工作实际提出建设性意见建议，让监督针对性强、服务性强。
