为深入推动巡察整改落地见效，高质量做好巡察整改“后半篇文章”。7月18日，楚天高速召开巡察整改成效评估工作会，集团党委巡察办第二巡察组组长刘浩到会指导，公司党委书记、董事长王南军出席会议。
会上，王南军报告了巡察反馈问题整改情况。巡察整改工作开展以来，公司党委高度重视、认真部署、扎实推进，坚持“严”字当头，压紧压实整改责任；“实”字着力，从严从细推动整改；“深”字打底，用好用活整改成果，逐条逐项抓好措施落实，确保任务落实到岗位、到人头，做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休，巡察组反馈的29项问题已全部整改完成。
下一步，公司党委将进一步运用、巩固拓展巡察成果，持续发挥巡察利剑作用，加快整改成效转化，一是强化政治担当，忠诚履职尽责，坚持“当下改”与“长久立”相结合，用好“三大专项行动”硬核利器，持续推动经理层制度“废改立”，厘清“四会一层”权责边界，规范内部控制，做好信息披露，提高上市公司治理水平；二是咬定目标任务，强化攻坚克难，充分发挥公司资源禀赋优势，统筹推进路桥运营、智能科技、投资建设，确保汉宜“改扩建”、公募REITs注册发行、服务区提档升级、“畅行汉宜、充电无忧”等重点工作再提速、再突破，力争全年“满堂彩”；三是建立长效机制，巩固整改成果，以巡察整改为契机，把抓整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面从严治党，融入班子队伍建设，切实防控好安全风险、合规风险、廉洁风险，推动各项工作高质量发展，勇当集团公司“双千亿”“万千百”目标参与者、贡献者。
会议还开展了个别谈话，核查有关事项。公司在家领导，各总支书记，总部各部门、各子公司、部分直属单位负责人及职工代表参加会议。
