8月份以来，在集团公司高度重视及项目参建单位积极配合下，枣潜襄阳北、襄阳绕城南两个“硬联通”项目审计工作扎实开展、推进顺利。
大员上阵，精心部署。全省区域发展交通布局“硬联通”项目是贯彻落实省第十二次党代会关于完善“一主引领、两翼驱动、全域协同”区域发展布局要求的重要举措，肩负促进省内各市交通、物流、信息、能源、基础设施等网络高度耦合，推动形成城市圈内部循环畅通的“大动脉”，让城市圈“有血有肉、强筋壮骨”的重大使命。为认真做好审计相关工作，集团公司党委书记、董事长卢军，纪委书记龚志洪、总法律顾问罗寿龙等领导，专程来到襄楚建设公司审计现场了解情况、指导工作，帮助解决相关问题，夯实了审计工作组织保证。
整体联动，齐心配合。在审计进驻前，集团公司审计部组建专班陪同省审计厅审计组，完成了枣潜襄阳北、襄阳绕城南为期30天的审前调查，于8月8日在襄楚建设公司组织召开全省区域发展交通布局“硬联通”项目审计进点会，要求全体参建单位充分认识“硬联通”项目审计的重要性，统一思想、提高站位。襄楚建设公司成立领导小组，公司主要负责人担任组长，带领各分管领导及公司各部门，强化责任意识，细化工作清单，分工负责、统筹实施，积极配合审计，落实工作保障。
鼎力支持，细心服务。“硬联通”项目审计点多面广，时间紧、任务重、要求高，襄楚建设公司在审计过程中主动作为、担当善为，切实发挥纽带桥梁作用，协调沟通项目设计、施工、监理、咨询等各参建单位，按照审计要求提交被审资料、配合现场调查、及时接受问询，有呼必应、随叫随到，保证审计工作高效开展。公司领导小组还亲自参与审计组后勤服务安排，细心落实好审计组所需办公用品、车辆保障、生活安排等事项，为审计组提供良好的工作和生活环境。
