为明确2018年工作目标任务，进一步理清工作思路，制定各项工作的保障措施，保证2018年各项工作目标的顺利实现，2月27日下午，圈环公司组织召开了城市圈环线高速公路孝感南工程建设推进会暨一季度安全生产工作布置会。
会上各参建单位汇报了节后人员、施工队伍进场情况及节后复工生产情况，全面梳理了剩余工程量，制定了剩余工程施工计划及完成各项任务的保障措施。各驻地办分析了当前存在的问题，明确了下一步监理工作的重点和措施。圈环公司各部门及分管领导就如何迅速实现节后复工“开门红”，高效掀起剩余工程的建设高潮，确保2018年7月底建成通车目标的实现提出了具体要求。
总经理卫华对各合同段剩余工程施工重难点进行了全面分析，理顺了工作思路并对下阶段工作进行了部署。一是明确了圈环公司领导班子成员分工；二是要求各参建单位项目管理人员要提高政治站位，充分认识孝感南段2018年7月份建成通车的重要性。三是要求各参建单位突出工作重点、攻坚克难，根据目标计划倒排工期，专人专班强化落实，确保项目建设整体均衡推进，确保各项目标任务的圆满实现。四是各单位要细化责任分工，强化责任落实，严格执行各项质量安全管理制度、管控措施、操作程序，加大抽检频率，加强对质保、安保体系的检查督办，确保工程实体质量合格，确保生产安全，创新质量安全的管理方法，创造性的开展质量安全管理工作，确保质量安全管理提档升级，努力打造新的特色亮点。五是圈环公司、驻地办、项目部各级管理人员要转变思想，调整方法，要有针对性的做好各项工作，重点解决好技术力量薄弱、指挥调度不力、履职履责不到位等问题。同时，要加强各方的交流沟通，统一思想、团结协作、齐抓共管，合力营造“比、学、赶、超” 的良好氛围。六是各参建单位要提高合同履约意识，严格按照省交投集团公司的部署及合同工期要求，圆满完成剩余工程建设任务，做到结硬帐，硬结帐。
公司全体领导、各部室负责人，孝感南段2标、3标、交安一标项目部及各驻地办主要负责人参加会议。
