6月18日，湖北交投集团党委委员、总会计师余彬赴建设集团调研指导工作。
会上，余彬听取了建设集团财务数字化转型、财务共享中心建设专题工作汇报，详细了解了共享一期建设成效及问题分析，共享二期建设目标、运营创新及职能规划等，对财务共享工作予以高度认可和充分肯定。
余彬指出，财务共享中心建设对企业项目管理和数字化转型具有重要意义，建设集团要持续加强与财务共享运行体系相匹配的财务数字化体系建设，坚持问题导向，按照标准化、精细化、智能化、数字化的管理要求，开创富有活力的数字创新格局，全面落实对标世界一流财务管理体系提升行动。
余彬强调，一是要把握财务转型新形势，悟好精神、抓好落实。围绕垂直集中精细化管控、提质增效智能化应用、价值创造优化体系，重塑财务系统建设，发挥会计监督和财务管控职能，确保财务云平台项目顺利落地。二是要探索共享建设新机制，夯实根基、明确目标。围绕机制体制创新、技术手段创新、管理模式创新，充分发挥自身专业优势，将财务共享二期项目建成经典案例，力争打造湖北省属企业财务共享新标杆，确保打造集团财务数字化转型示范新基地。三是要稳步拓展财务新领域，科学谋划、统筹推进。以锲而不舍的精神，不断提高财务云平台建设标准，提升财务共享数据赋能，大胆探索“1+N”财务共享运营体系，夯实财务数字化转型根基。
集团公司财务管理部、信息科技部，建设集团领导班子、相关部门参加调研。
