为进一步落实风险防控合规工作要求，推进年度重点工作落实，促进项目优质合规履约，今年以来，派驻纪检十六组立足发挥大监督优势，“纪检+合规”专业联动，做实做细合规管理监督。
一是强化靠前监督防微杜渐。以抓早、抓小、抓过程管控为切入点，在监督内容上，坚持向业务重点环节深入，向党员领导干部队伍作风建设上延伸，将合规教育融入日常，丰富内容，提升实效。在监督体系建设上，将“纪检+”监督机制与提升规范管理相结合，约束和制约不规范行为，不断提升党员干部合规意识和廉洁从业意识，做到“不越红线、守住底线”。
二是做实事中监督夯实基础。采取翻阅资料、交流座谈等方式，围绕合规管理组织建设、制度建设、运行机制、监督追责、文化建设、信息化建设等方面，紧盯制度运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，联合驻在公司相关业务部门开展合规管理专项检查，将监督和岗位、业务贯通融合，落实“管业务、管合规、管风险”的监督责任，筑牢合规管理基础。
三是坚持事后监督落实整改。做好合规管理“下半篇文章”，及时开展“回头看”，对检查出的问题按照立行立改、分阶段整改、持续整改的要求分类施策、督促指导，抓实问题整改成效。对推进整改不力、未达到合规要求的进行回炉“补课”，确保突出问题得到有效整改、同类问题避免反复出现，实现监督、整改、治理有机贯通、深度融合。
下一步，派驻纪检十六组将持续深入开展关键领域合规管理专项监督，督促抓重点、抓问题、抓整改，严守合规底线，聚力推进合规建设与业务发展同频共振。
